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itac

Die Firma

Die anfangs 1999 in Oberrohrdorf, AG, Schweiz gegründete Einzelfirma konnte sich sowohl im Coaching wie auch im Excellence-, TQM und Projektmanagementbereich gut im Markt etablieren. Netzwerke und Partnerschaften mit anderen Organisationen (Siehe Netzwerke und Partner) fördert die Flexibilität bei der Bearbeitung auch grösserer Aufträge und den gegenseitigen Austausch von Facherfahrungen und –erkenntnissen.

Weiterbildung auf den verschiedensten Fachgebieten und die Mitgliedschaften in professionellen Vereinigungen wie EFQM, SAQ, VSQB, AFQM und der aktiven Arbeit in der Institutsleitung des Instituts für integrales Qualitätsmanagement, Stans, Nidwalden, Schweiz, einem Partnerinstitut der Hochschule für Wirtschaft Luzern (heute IQR, Institut für Qualitäts- und Riskmanagement) sichert zusätzlich die Ausrichtung auf neueste Entwicklungen und Erfahrungen. Dieser Weg wird fortgesetzt mit der Gründung der Gesellschaft für Prozessmanagement in der Schweiz (siehe unten).

Netzwerke und Partner

Partnerschaften mit:

Gesellschaft für Prozessmanagement, was will die GP

  • Förderung der Umsetzung der Unternehmensstrategie in die kundenorientierte Organisation durch Integration der internen und unternehmensübergreifenden Prozesse
  • Schaffung einer engen Verbindung (Plattform) zwischen Universitäten, Fachhochschulen und Unternehmen
  • Förderung der Zusammenarbeit mit europäischen und internationalen Institutionen ähnlicher Zielsetzung;
  • Weitere Informationen unter www.prozesse.org oder über mich (siehe Contact).

Verdichtetes Berufsbild


Kreativer, vielseitig einsetzbarer Veränderer mit Initiative und Ausdauer. Projektmanager mit grossem Erfahrungsspektrum und systematischem, zielstrebigen Vorgehen.
Als Assistent der Geschäftsleitung (GL) gute Übersicht über Gesamtunternehmensbedürfnisse, -anforderungen erworben und angewendet.
Durch Einführung und Weiterentwicklung von TQM und Business Excellence detaillierte Kenntnisse und Erfahrungen über Vorgehen, Methoden, Prozesse und deren Optimierung in den meisten Unternehmensbereichen.
Management of Change initiiert, erfolgreich implementiert und aktiv unterstützt. Teamentwickler, -coach und –trainer im Projekt- und Prozessmanagement.

Fokus

  • Kundenzufriedenheit ist oberstes Gebot
  • Prozessdesign und –management für optimale Strategieumsetzung
  • Business Excellence und TQM als Wege zum erfolgreichen Unternehmen
  • Kulturelle Transformation zur langfristigen Absicherung des Erfolges
  • Projektmanagement jeglicher Art und Komplexität.
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